Apple tiene una peculiar estrategia que la diferencia del resto de gigantes tecnológicos: no suele ser la primera en lanzar productos innovadores, pero cuando lo hace, redefine el mercado por completo.
Esta filosofía quedó demostrada con el iPod, el iPhone y las computadoras personales. En todos estos casos, Apple no fue pionera, pero revolucionó la forma en que usamos la tecnología.
Un ejemplo fascinante es el Apple Vision Pro. En 2008, la empresa presentó una patente que mostraba un dispositivo de realidad virtual sorprendentemente similar al que lanzará en 2024. Tomó 15 años de desarrollo silencioso hasta que la tecnología necesaria estuvo disponible.
La paciencia de Apple también se refleja en su capacidad para abandonar proyectos cuando no alcanzan sus estándares. El proyecto del Apple Car, que consumió una década de trabajo, fue cancelado al no cumplir las expectativas de la compañía.
Actualmente, se rumorea que Apple trabaja en una versión de Siri con modelos de lenguaje avanzado para 2026, y en un centro de control para hogares inteligentes. Aunque la competencia ya ofrece productos similares, la historia sugiere que Apple podría transformar nuevamente estos mercados.
La sólida posición financiera de la empresa le permite tomarse su tiempo para desarrollar productos que redefinen categorías enteras. Si bien este enfoque puede frustrar a inversores ansiosos por innovaciones inmediatas, el historial de Apple demuestra que la espera generalmente vale la pena.
Esta estrategia de "llegar tarde pero mejor" se ha convertido en una de las mayores fortalezas de Apple. No se trata de ser el primero, sino de ofrecer la mejor experiencia posible cuando el momento y la tecnología son los adecuados.